太白县司法局咀头司法所把握时代机遇，积极探索社区矫正精细化管理途径，在严格执行《社区矫正法》的同时，结合实际，制定出台《咀头镇社区矫正对象“四色管理”实施规程》，高质量推进社区矫正工作依法、规范、精细、创新发展，有效降低了社会风险，促进了咀头地区和谐稳定发展。

一是严格考核明制度，着力打好“一套拳”。严格落实社区矫正对象“周汇报、月考核、季点评、年总结”考核制度，即每周听取个人汇报，每月进行“百分制”考核，每季度开展“四色”点评管理，每年组织系统考评总结。通过创新实践“四色管理”模式，科学、高效的落实社区矫正对象管理，有效保障了社区矫正对象安全稳定。截止目前，累计接收社区矫正对象136人，解矫117人，在矫19人，无脱管、漏管情况发生。

二是细化考评定规矩，着力用好“一把尺”。以学习劳动、请销假、认罪态度、社会危害等10个方面确定基础分数，根据社区矫正对象每月8个负方面和4个正方面的现实表现给予相应的扣减分和奖励分，作为评定社区矫正分类管理的依据。考核分数在95分以上为蓝色管理按照宽管对象管理，94-90分为黄色预警按照普管对象管理，89分-85分为橙色预警按照严管对象管理，85分以下为红色预警按照重点对象管理。通过统一标准，用好“一把尺子”，切实维护了社区矫正工作的严肃性和法治性。

三是综合打分亮底牌，着力建好“一面墙”。司法所制作社区矫正对象考评公示墙，每月将考核分数进行内部公示。定期召开会议，对考核结果进行现场点评和处置，对于考核结果在85分以下的矫正对象给予相应处分，对于连续2个季度考核结果在95分以上的矫正对象给予相应奖励。通过“月月公示、季季点评”，让矫正对象直观看到、听到自己的表现情况，有效提高服从管理的自觉性和相互追赶的积极性。今年以来，共计点名表扬8人次，谈话提醒12人次，警告处理1人次。

四是分类管理强措施，着力织好“一张网”。根据每月考核情况，我们对矫正对象实施“四色管理、三色预警”，做到“月末打分确等、综合评估预警、实时动态调整”。同时，从信息化核查、学习劳动、撰写心得、外出请假等方面分别制定相应的措施，让矫正对象真真切切感受到社区矫正的执行力，有效提高了社区矫正教育质量。对于不服管教、不履行矫正义务、擅自离开太白县、在社会上寻衅滋事等7类社区矫正对象落实“一票否决”，直接列为严管重点对象。

五是严格要求重成效，着力下好“一盘棋”。每月考核结果书面通知本人，并按时、按规上报县局、记录入档。社区矫正对象对考核结果存在异议的，可以向县级社区矫正机构提出复议，由县级社区矫正机构协调镇、公安、检察院等相关单位进行查访核实并最终确认，做到了准确及时、公开公平。自社区矫正对象“四色管理”实践以来，在全县形成了上下联动、有的放矢的工作格局，既履行了《社区矫正法》赋予的职责，也在探索社区矫正精细化管理的道路上开好了头、起好了步，为促进社区矫正对象顺利融入社会，有效预防和减少犯罪奠定了坚实基础，也为太白县域社会经济高质量发展提供了可靠的法治保障。

文章来源：咀头司法所、法治太白